Modelo de gestión CORE: Dirección centrada en valores. Valores motrices. Compromiso-Confianza-Cooperación

Colección Docencia o aprendizaje
Un libro de Freddy Emiliano Villacrés Tapia

CORE es un modelo de gestión empresarial para una dirección centrada en valores, está guiado por una filosofía o línea de pensamiento que impulsa el crecimiento de las empresas a través del desarrollo del hombre como motor principal del logro de sus resultados. El modelo comprende cuatro perspectivas de gestión, tres valores motrices, nueve valores de cohesión y más de sesenta prácticas empresariales, técnicas y herramientas que forman parte de los principios organizacionales que el modelo propone, así como de una estructura de medición sobre su implementación.
El libro describe los principios organizacionales requeridos para vivir los valores en la acción a través de los resultados, tanto los valores motrices del compromiso, la confanza y la cooperación, que son los que mueven el engranaje de la empresa para lograr resultados de alto desempeño, así como los valores complementarios con los que interactúan a través de creativas prácticas y herramientas.
El modelo de dirección CORE es altamente efectivo en la creación de un elevado sentido de identidad, pertenencia y orgullo de los colaboradores, así como,
en el desarrollo de su nivel máximo de compromiso (engagement) con la organización, vital en la generación de una motivación personal duradera capaz de alcanzar el alto desempeño empresarial con resultados sostenibles en el tiempo. El modelo promueve un genuino desarrollo profesional y personal de los colaboradores de manera integral a través de procesos sistémicos, tales como el programa de desarrollo humano integral, el plan de desarrollo del liderazgo-PDL, el plan de desarrollo individual-PDI, la administración integrada del desempeño-AID, la creación de un entorno feliz en el trabajo a través de su modelo holístico de la felicidad-MHF, entre otros.
El texto explica QUÉ principios, prácticas y herramientas debe aplicar todo líder o gerente en una empresa, y lo más importante, CÓMO debe aplicarlos, explicado a través de prácticos procedimientos estandarizados y complementados con talleres formativos de soporte en cada tema.
La comprensión de estos principios, prácticas y herramientas y su vinculación con los valores humanos es elemental por parte de ejecutivos, gerentes y líderes en general para un gerenciamiento exitoso.

Biografía:

Freddy Villacrés es ingeniero químico con una maestría en dirección de empresas tecnológicas e industriales de la Escuela de Organización Industrial de Madrid (España). Se ha desempeñado en distintas gerencias tales como producción, operaciones, desarrollo de manufactura y mejora continua, posiciones que le han permitido involucrarse con las mejores prácticas globales en Organizaciones de Categoría Mundial. Ha recibido entrenamiento en administración integrada del desempeño y en World Class Manufacturing. Colaboró con CDI-Competitive Dynamics International, como consultor asociado, asesorando a líderes y equipos de trabajo de distintas empresas locales y regionales en procesos de manufactura de clase mundial. Actualmente facilita la implementación del modelo de gestión CORE para la dirección centrada en valores a través de CORECORP.



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