‘¿Cooperamos?’ la primera publicación en la que se definen y desarrollan principios de acción conjunta que desemboquen en un proceso universal marcado por el compromiso.
CÍRCULO ROJO.- El planeta y la sociedad en general se encuentran al límite, por eso el autor y físico, Ramiro Bengochea, trata de inspirar a sus lectores a un compromiso común a través de, ‘¿Cooperamos?’. Es la primera obra en la que se habla sobre principios de acción conjunta a partir de los cuales se establece el proceso universal por el que se emprende una colaboración, una cooperación o una cooperación sostenible. Diferenciando cada uno de los tres grados, analizando lo que aporta cada uno de ellos e identificando los factores que los evitan. “Es un trabajo pionero en este sentido. A partir de estos principios se analiza pasado, presente y futuro de la cooperación”, explica el propio Ramiro.
“La cooperación sostenible se presenta como solución a los grandes problemas a los que nos enfrentamos, principalmente el de sostenibilidad. Sostenibilidad, no solo de nuestro entorno natural, sino también de nuestro sistema político, social o económico.
El libro finaliza con una invitación a la revolución del compromiso. Un compromiso que se alimenta de la identidad con los principios y valores de las personas que protagonicen esta revolución”, añade este autor.
Publicada en Círculo Rojo Grupo Editorial, el lector va a encontrar una visión práctica y completamente innovadora de lo que supone colaborar y cooperar. Diferenciando bien lo que supone cada una de las dos formas de actuar a través de los principios de acción conjunta. Todo ello, escrito de forma cercana presentando ejemplos a través de historias reales para facilitar la comprensión de los conceptos que se van presentando.
‘¿Cooperamos?’ surge del propio ímpetu de Bengochea por inspirar al mundo a cooperar, “siempre que se posible”, ya que como él mismo dice es “consciente de que no siempre se dan las condiciones para cooperar, en muchas ocasiones es mejor conformarnos con una colaboración o incluso en ciertas circunstancias es mejor competir. En el libro se explica cómo identificar estas condiciones para que quien lo lea no pierda la menor oportunidad para cooperar cuando es lo más favorable, pero que a su vez no malgaste energía en intentarlo cuando no lo es”.
En este sentido, Ramiro, se dirige a todas aquellas personas que sean conscientes de que necesitan “actuar conjuntamente” con otras para conseguir hacer realidad sus sueños, pero sobre todo a quien “pueda y quiera liderar cooperaciones sostenibles para construir un mundo mejor”.
“Tengo especial interés en que el mensaje de este libro llegue a esas personas que todavía no están atrapadas por la tela de araña del sistema. A quienes todavía conserven un mínimo de optimismo para percibir que en sus entornos; bien sea familia, amigos, trabajo o sociedad, todavía es posible que nos pongamos de acuerdo en unos objetivos comunes y trabajar conjuntamente para conseguirlos. Personas con un marcado sentido de la contribución y el consenso, pero que no por ello hayan renunciado a los beneficios de la competitividad en ciertas ocasiones”, explica este autor madrileño.
El libro finaliza con una invitación a la revolución del compromiso. Un compromiso que se alimenta de la identidad con los principios y valores de las personas que protagonicen esta revolución.
“Soy bastante crítico con el sistema político actual, de hecho lo presento como ejemplo de anticooperación. Pero a su vez soy optimista y pienso que este libro puede inspirar a profesionales que realmente están en política por principios. También me gustaría inspirar a muchos empresarios a dirigir sus empresas con actitud cooperativa, estoy seguro de que serán mucho más eficaces, atraerán mucho más talento que lo que puedan comprar y extenderán los límites de contribución de sus empresas hasta niveles inimaginables”, sentencia Bengochea.
SINOPSIS
¿Cooperamos? Un libro que nace de la motivación por inspirar al mundo a cooperar, el cual se asienta sobre el principio de que, cuando es posible, la mejor opción es la cooperación.
Para hacer posible la cooperación debemos entenderla y aceptarla. Hemos de aprender a identificar las participaciones caprichosas y darles su lugar, para que generen valor sin limitar el grado de la acción conjunta.
En esta obra se establecen y se desarrollan los principios de la acción conjunta, los cuales nos ayudan a entender las diferencias entre colaboración, cooperación y cooperación sostenible. Sobre estos principios se explica un nuevo modelo, con una aplicación práctica a cualquier proyecto de colaboración o cooperación, bien sea en un grupo de trabajo dentro de una empresa, en una fundación o asociación, o en cualquier otro proyecto entre personas o entre diferentes organizaciones.
Un recorrido que va desde el establecimiento de los primeros sistemas de colaboración, que tienen sus raíces en la revolución cognitiva, hasta el sueño de una nueva era nacida de la revolución del compromiso.
El reconocimiento a la diversidad entre comportamientos de cooperación o competencia, y cómo estos se activan o desactivan en función de la percepción de abundancia o escasez. Interacciones humanas que fortalecen o deterioran el sistema de confianza. Colaboraciones que llevamos a cabo cada día de forma inconsciente y a las que estamos siendo inducidos a través de la tecnología. Historias como las de la celebración de la Navidad entre tropas rivales en el frente occidental de la primera guerra mundial que nos llevan a entender la importancia que tienen nuestros principios y valores en las acciones conjuntas. La globalización, analizada como un fenómeno con un gran potencial para convertirse en una cooperación con grandes beneficios para la humanidad, pero que, sin embargo, se quedó en una colaboración con importantes efectos secundarios para nuestro planeta. La política actual, ejemplo de la anticooperación, y el antídoto de la cuota obligatoria de cooperación como vector transformador. Tendencias como la intolerancia a la incertidumbre, la necesidad de inmediatez o la alergia al compromiso como limitadores de la actitud cooperativa. Las nuevas Florencias de la cooperación, definiendo nuevos espacios de interacción que favorecen la aparición de proyectos de cooperación. Las redes de confianza como grupos dinámicos de personas alineadas con objetivos de amplio espectro y con motivaciones asentadas sobre principios. Todo esto explicado y analizado a través de gráficos y ejemplos, para aportar una visión práctica y completamente innovadora de lo que supone colaborar y cooperar.
AUTOR
Ramiro Bengochea ha desarrollado su carrera profesional en empresas multinacionales de los sectores industriales del metal y la ingeniería mecánica. Desde sus inicios en I+D e ingeniería, pasando por marketing y ventas, hasta dirección general y consejo de administración, ha ocupado diferentes puestos que le han aportado una visión global de la empresa.
Estudió Física en la Universidad del País Vasco y realizó sus estudios de postgrado en la Universidad de Navarra y la Universidad Europea de Madrid.
Reside en Boadilla del Monte (Madrid), desde donde dirige las empresas del sur de Europa del grupo industrial para el que trabaja.
