La aprobación de la norma ISO 37001 sobre sistemas de gestión antisoborno es fruto de la fuerte presión que desde distintas organizaciones internacionales se ha ejercido (OCDE y ONU) que han
califcado el soborno y la corrupción como una plaga insidiosa que tiene un amplio espectro de consecuencias corrosivas para la sociedad”, que socava la democracia y el estado de derecho, que da pie a violaciones de los derechos humanos, que distorsiona los mercados, que menoscaba la calidad de vida y que permite el florecimiento de la delincuencia organizada, del terrorismo y de otras amenazas a la seguridad humana, señalando que es en los países en desarrollo y en los colectivos más desfavorecidos donde más devastadores son sus efectos en la medida que supone una detracción de recursos para ofrecer servicios básicos.
La norma ISO 37001, desarrollada con estructura de alto nivel permitirá su integración con otros sistemas de gestión y muy especialmente con la norma UNE 19601, con la que tiene notables coincidencias, puesto que, desde una acepción vulgar y no jurídica, bajo el concepto de soborno se pueden encuadrar distintos tipos penales de los que puede derivar responsabilidad penal a la persona jurídica.
Se podría decir que aquella queda integrada en esta y desde esta visión se ha enfocado la obra.
En la obra se analizan de forma llana los distintos requisitos que se exigen para prevenir el soborno y los aspectos que directa o indirectamente deberían tenerse en cuenta para ello, proponiéndose para su implantación una metodología en cinco fases y con una propuesta de un modelo de evaluación de riesgos de soborno.
Esta obra supondrá una guía de fácil lectura para integrar la norma ISO 37001 en otros sistemas de gestión de la empresa y para los profesionales que dispongan de experiencia en la aplicación de modelos de gestión, presentando difcultades a los neóftos en la materia puesto que los requisitos comunes con otras normas de gestión simplemente se mencionan y no se desarrollan.
No se ha pretendido hacer una guía de implantación aislada o independiente, sino que se ha concebido la gestión antisoborno como un subsistema capaz de quedar integrado con modelos de gestión de otras áreas empresariales con los que necesariamente tiene que coexistir, aportando realmente un valor añadido a la gestión de todos los riesgos de una organización.
El autor tiene amplia y dilatada experiencia en la implantación de sistemas de gestión lo que permite que en la obra se adopte una visión global e integradora y que se ve reflejado en ella. La sencillez con la que se explican los requisitos de la norma ISO 37001 es fruto de esa experiencia.