El mundo cambia a nuestro alrededor a una velocidad de vértigo y las condiciones del mercado obligan a las compañías a innovar rápidamente. Esto genera que nuestros sistemas, procesos y maneras de pensar estén obligados a renovarse también. Por lo tanto, cualquier profesional que no quiera ser relegado del vigente marco empresarial debe innovar y generar nuevos comportamientos, que le permitan adaptarse al nuevo entorno.
El coaching se presenta como un potente método para ayudar al ejecutivo a mantenerse en esa continua transformación.
Lo habitual es que un proceso de coaching comience con una gran dosis de energía e implicación por parte del coachee, entonces…
¿Por qué, en general, surgen resistencias en el proceso de coaching cuando este trabajo nos posiciona como mejores profesionales? ¿Por qué nos resistimos al cambio?
En este libro encontraras las herramientas que te ayudarán a hacer de tu proceso de coaching un éxito a través de la gestión de las diferentes resistencias de tus clientes.
¡Mucho éxito!